为深入贯彻落实湖北联投建设管理相关制度，加强梓山湖公司对集团招标采购、成本管控、科技创新等制度体系的理解和运用，提升建设管理水平，4月2日，梓山湖公司召开建设管理制度宣贯会。公司党委委员、副总经理张义朋，集团建设管理部制度宣贯督导专员高鹏、朱浩伟出席会议。

会议分为现场宣讲、交流学习两个环节。公司建设管理部宣贯专员结合公司业务实际，对集团新发布的《湖北联投非招标方式采购管理办法》《湖北联投建设项目成本管理办法》《湖北联投供应商管理办法》等7项制度进行了详细解读。在交流环节，参会人员结合自身工作实际，提出在制度执行中遇到的疑问和想法，宣贯人员和督导专员一一解答，进一步加深了参会人员对建设管理制度的理解。

张义朋充分肯定了此次宣贯会议取得的成效，并对公司下一步建设管理工作开展提出要求。一要认真学习，深刻领会。把制度学习作为一项长期性工作，要将制度学习与自身实际工作相结合，不断强化制度意识、规矩意识。二要坚决执行、规范管理。制度关键在于执行，公司建设管理部要按照集团制度要求并结合公司实际制定相应的工作流程，真正做到以制度管人、流程管事。三要主动思考、及时交流。公司在坚决执行集团相关制度的同时，要立足自身转型发展，主动思考，及时与集团职能部门交流反馈，为进一步完善建设管理体系作出贡献。

梓山湖公司建设管理部全体人员，各部门、 子公司负责人及业务骨干参加会议。